Coachings + Beratung

Zertifizierungsbegleitung

Bei manchen Ausschreibungen dürfen Sie ohne Zertifizierung nicht mal teilnehmen. Bei anderen haben sie ohne das Siegel keine Chance. Ohne EN 16636 oder ISO 9001:2008 überlassen Sie viele interessante Kunden kampflos dem Wettbewerber. IPMpro begleitet Sie zur Zertifizierung.

  • Wir besprechen Ihre Ziele, analysieren Ihre Ausgangssituation.
  • Darauf bauen wir die ersten vorbereitenden Maßnahmen auf.
  • Wir unterstützen Sie bei all den Formalia der Zertifizierung, von guten Tipps bis zur kompletten Erstellung des Handbuches.
  • Wir führen ein Vor-Audit durch, um sicherzustellen, dass Sie fit sind für die Zertifizierung. Die Zertifizierung selbst machen wir nicht, dazu brauchen Sie immer einen akkreditierten Zertifizierer.

All das machen wir auf Ihren Betrieb abgestimmt, so klein und so groß wie Sie es wollen. Wir haben Erfahrungen mit 3-Mann Betrieben, aber auch mit 100-Mitarbeiter Unternehmen.
Und: wir sind selbst auch zertifiziert und zwar nach DIN ISO 9001:2008, DIN ISO 29990:2010 und „Anerkennungs- und Zulassungsverordnung Weiterbildung“ (AZAV). Wir wissen also doppelt, worüber wir reden.

Ihr Vorteil:
Zusammen mit uns nutzen Sie die Vorteile einer Zertifizierung auch innerbetrieblich aus. Richtig gemacht hat man nämlich nicht nur das Zertifikat an der Wand, sondern eine Optimierung des eigenen Unternehmens.
Wenn sie das geschickt machen, verdienen sie durch diese Optimierungen ein Vielfaches der Zertifizierungskosten.

Unsere Leistungen

  • Begleitung bei der Erstellung des notwendigen Handbuchs
  • Durchführen von Vor-Audits
  • Bewertung von Betriebsabläufen

Betriebsberatung für Schädlingsbekämpfungsunternehmen

Als Unternehmer will man eine gesicherte Existenz, den Aufbau eines Vermögens und die Steigerung der Lebensqualität. Doch die Realität sieht (oft) anders aus. Klein- und Mittelständische Unternehmen befinden sich in einem immer härter werdenden Konkurrenzkampf.

Aber auch bei erfolgreichen Unternehmen schleichen sich über die Jahre Gewohnheiten und Fehler ein. Betriebsblindheit und eingefahrene Strukturen verhindern einen höheren Ertrag, der oft sehr erheblich sein kann. Das ist sehr schade, da der Erfolg meist mit harter Arbeit erkauft wird. Eine Betriebsberatung ist eine gute Chance Ihre Ziele zu erreichen. Nutzen Sie diese Chance.
Durch eine umfassende Betriebsberatung bekommt man schnell einen unabhängigen Überblick über das Unternehmen, dabei wird das gesamte Unternehmen gesehen. Buchhaltung, Auftragsbearbeitung, Kalkulation und Lagerhaltung sind u.a. wichtige Punkte in der Betriebsberatung. Sehr häufig sind es nur Kleinigkeiten, die eine große Wirkung haben. Kleine Umstellungen erzielen sehr häufig große Wirkungen. Durch den Überblick können schnell mögliche Ressourcen und Einsparungspotentiale gefunden werden.

Besonderer Charme bei der Betriebsberatung ist, dass diese Leistungen von Seiten des Staats gefördert werden können. Wir sind erfahrene Berater und können Ihnen einen Überblick sowohl über die Fördermöglichkeiten für Zertifizierungen als auch für andere Investitionen im Betrieb geben. Zu den Investitionen gehört u.a. Mitarbeiterförderung. Weiterhin können wir Ihnen auch in Krisensituationen zur Seite stehen und Ihnen Tipps zur Beseitigung der Krise geben.

Unsere Leistungen

  • Erfassung und Optimierung von Betriebsabläufen
  • Ermittlung von Möglichkeiten öffentlicher Fördermittel
  • Hilfen bei der Planung und Umsetzung von betrieblichen Zielen

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